Värdemodellen är en arbetsmodell som ger en struktur och vägledning i arbetet med att forma och genomföra ett industriellt utvecklingsprojekt. Modellen bygger på hypotesen om att ett utvecklingsprojekt är en process som genomförs för att skapa värde för projektets intressenter. Dessa intressenter
kan grovt indelas i tre grupper:
• kunderna till resultatet av projekt såväl externt som internt,
• laget och övriga personer som har medverkat i projektet,
• beställaren och ägaren som ställt resurser till projektets förfogande.